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自救解药:产品经理如何面对信息过载?

时间:2018-12-05 12:41来源:两度科讯 作者:seven 点击:
在信息时代,我们每天都要应对大量的信息,出于“知识焦虑”我们对这些信息不加筛选,全盘照收;而这只会导致更多更大的焦虑。作为产品经理,我们应该如何在信息洪流中安身

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在信息时代,我们每天都要应对大量的信息,出于“知识焦虑”我们对这些信息不加筛选,全盘照收;而这只会导致更多更大的焦虑。作为产品经理,我们应该如何在信息洪流中安身呢?一起来看下吧~

自救解药:产品经理如何面对信息过载?

01

为什么每个人在当下都热衷于获取各种信息?

这种上瘾的背后,因为不停地获取信息,让我们产生一种快感——我得到了。正如我们每天都会产生的知识焦虑,进而主动去获取更多知识,“学习”而字丝毫不敢懈怠,也正是因为这个过程中沉醉于“我得到了”的爽感。

不同于知识匮乏、知识过载可以通过知识管理来缓解,信息过载对我的伤害润物细无声——它绑架我的焦虑,挤占我的时间和精力,身处互联网行业的我,感触尤甚,挣扎在信息黑洞里不能自拔。

其实不少人深知其中道理,但他们还是解决不了这个问题。因为“知易行难”,因为他们掌握不好这个度,这是人性使然。

我经常和身边朋友讨论关于知识管理和信息管理的心得,我发现很多人常常容易走入到两个极端中——破罐破摔和鸵鸟心态。要么就完全不管不顾,放任所有信息对自己的轰炸;要么拒绝任何开始,放弃吸收任何信息,拒绝所有的认知升级。

无论前者还是后者,都不该是面对信息过载正确的打开方式。

对于前者:每天的时间和精力在不知不觉中被挤压侵蚀,因为焦虑,所以包揽所有能看到的信息,各种知识付费能买就买,同时聚焦多个点等于没有聚焦点。本末倒置,最终“知识付费付破产,也没见自己提升到哪儿去”。

更可怕的是:还浑然不觉,以为是自己接收的还不够多,继续恶性循环。

对于后者:在这个互联网时代,信息分享高度发达,固步自封,就意味着拒绝认知升级,那么身处信息孤岛的你就必将错失大量机会,让自己失去竞争力。

我一度深陷二者给我带来的痛苦之中,前者让我不断“原地高抬腿”,后者让我拒绝和自己沟通,最终错失很多宝贵的机会。我花了很长时间,给自己找到这个问题的最优解——利用入口和分级,降低信息混乱度,建立个人信息管理规则

翻译成人话就是:从入口上控制信息进入个人视野的准入门槛,然后对接触到的信息做质量分级。

02

分级的理念无处不在,这是提高效率、建立秩序的好方法。

投资需要分级,或者说需要做好投资组合,确保不同投资组合带来收益最大化。时间需要分级,番茄钟、To do list最大的好处就是:合理分配每天的精力和时间投入到优先级成都不同的事情中,确保工作效率最大化。

同样的,电影也需要分级······

同样,在信息的管理上,我们也可以借助“分级”这项工具。

现在公众号极度泛滥,每天都有海量文章在更新,眼花缭乱,疲于阅读。于是我想了个办法——两个微信号,日常用的工作号,个人时间用的生活号。

对于生活号 ,我会关注那些能对我产生价值且有态度的自媒体。

这类公众号的准入门槛很高,数量上我给自己设置的上限是不超过10个,一旦我觉得有一个公众号值得关注,就必须从现有的公众号里取关一个,让出位置。

对于这些有态度的自媒体推送,我的原则是每篇都看,且有自己的印象笔记剪藏。它们和我的生活紧密相关,包括但不限于工作和生活,在我的评价体系里,“更新频繁”不仅不是美德,反而是减分项。我坚信只有靠不断的输入才能倒逼输出,定期更新自己的文字思考比日更博取关注更重要。

对于工作号,我会关注有价值的自媒体。

这类公众号的数量上不封顶。我会选则在每天下班时,在回家的地铁上,打开它们,快速浏览它们,如果有少量文章被我有幸读到,或细细阅读,或放进笔记收藏。

这套被我沿用近一年的规则,完美解决我大部分信息过载的问题。它就像一道防火墙,把信息噪声隔离出去,确保我能把主要精力聚焦在有价值的事情上,生活清爽而安宁。

03

目前能看到的绝大部分讲“信息过载”的文章或书籍,都会教读者“分清轻重缓急”、“筛选有效信息”、“有用的看,没用的不看”……

乍听起来,道理似乎是这么回事,但一旦进入实操,反倒加剧了我的信息焦虑,时刻思考,时刻筛选甄别,结果恶性循环。

这个感觉不对。

(责任编辑:两度科讯)
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